X Programa Integral – Fundamentos del Secretario Corporativo
X Programa Integral 2026

Fundamentos del
Secretario Corporativo

Cerca del 70% de los Secretarios Corporativos se sitúan a tan solo un escalón jerárquico por debajo del CEO en las empresas.

Del 31 de Agosto al 30 de Octubre 2026  |  Virtual y Presencial

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10
Ediciones
264
Alumni
21
Países participantes
Acerca del Programa

Bienvenidos al X Programa Integral

Un programa anual enfocado en ofrecer formación integral sobre las áreas clave que todo Secretario Corporativo debe conocer y aplicar con eficiencia en su labor profesional.

El Programa

Formación completa centrada en la Gobernanza Corporativa y la Sostenibilidad Empresarial, con los estándares más altos de América Latina.

Objetivo

Proporcionar las herramientas necesarias para desempeñar de manera eficiente y efectiva las funciones como Secretario Corporativo, con una experiencia de aprendizaje adaptable a cada participante.

¿A quién va dirigido?

Secretarios Corporativos, Gerentes Legales, Directores, Vicepresidentes Legales y Oficiales de Gobernanza de América Latina. También a profesionales de apoyo y asesoría al Directorio.

Dos módulos, una experiencia completa

El programa se divide en módulo virtual (31 agosto – 27 octubre) y módulo presencial (29–30 de octubre), asegurando aprendizaje práctico y aplicable.

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Beneficios

¿Por qué llevar el Programa Integral?

Conocimientos estratégicos para la nueva Gobernanza

  • Simulación de Directorio en Tiempo Real: Vive un ejercicio basado en casos reales asumiendo roles de alta dirección y experimentando el debate y la toma de decisiones.
  • Clases y talleres con referentes Globales: Taller intensivo con Alfredo Enrione, autoridad internacional en Gobierno Corporativo, conectando las tendencias internacionales con la realidad de los directorios.
  • Estrategia y Ética en IA: Domina la supervisión estratégica de la Inteligencia Artificial y gobernanza de datos desde la ética y la gestión de riesgos para optimizar la toma de decisiones.
  • Toolkit de Gestión para inducción de directores y evaluación de desempeño: Obtén herramientas prácticas que transforman el trabajo del Directorio en indicadores medibles de mejora continua y eficiencia estratégica.
  • Influencia y Finanzas Estratégicas: Domina KPIs financieros críticos y desarrolla habilidades de negociación para manejar conflictos y facilitar consensos.

Red de contactos regional de alto nivel

Acceso exclusivo a una red de líderes y directivos en más de 21 países. Maximizamos el networking estratégico integrando lo mejor de la conectividad virtual y la cercanía presencial, garantizando una red diversa, activa y de alto impacto para tu proyección profesional.

Actualización constante y visión global

El entorno evoluciona rápidamente. Esta edición integra nuevos casos prácticos, talleres y enfoques comparados, sumando la supervisión estratégica de IA y gobernanza de ciberseguridad para una resiliencia digital completa.

Experiencia de aprendizaje integral

Virtual y presencial en perfecta combinación: profundidad técnica online, práctica de alto impacto en persona. Una perspectiva estratégica completa sobre el futuro de la gobernanza corporativa.

Evoluciona tu rol. Eleva tu impacto

Asume una función más estratégica ante el directorio, fortalece tu criterio profesional, participa con mayor influencia en decisiones clave y posiciónate como referente en gobernanza dentro de tu organización.

31 de Agosto - 27 de Octubre

Módulo Virtual

Durante el módulo virtual, tendrá acceso a contenido de alta calidad y recursos interactivos. Clases en vivo, interactivas y grabadas. Podrá participar en discusiones en línea con expertos y otros profesionales del campo.

¿Qué incluye?

  • 17 cursos en vivo especializados en Gobernanza Corporativa
  • 30 horas de clases en vivo complementadas con entrevistas con expertos regionales
  • Videoclases de especialización con expertos internacionales
  • Acceso a las grabaciones para repasar cuando quieras
  • Material complementario y recursos de apoyo
  • Espacios de interacción y preguntas en tiempo real
  • Invitación a webinars y conversatorios complementarios
  • Certificación al completar el Programa Integral

Cursos del Programa

Fundamentos del Gobierno Corporativo

Roles y Funciones del Secretario Corporativo

Estrategia para el Directorio y Secretario Corporativo

Gestión del Tiempo y Productividad del Secretario Corporativo

Finanzas Estratégicas para el Secretario Corporativo

Gestión de Riesgos: Ciberseguridad y Otros Riesgos Empresariales

La Función de Compliance y la Gobernanza de Datos

Reportes No Financieros – ASG

La implicancia de la AI para el Directorio y Secretario

Soft Skills: Negociación e Influencia

Toolkit del Secretario

Roles y Funciones del Directorio: Lo que el Secretario Debe Saber

Plan de Trabajo del Directorio

Redacción Eficiente de Actas

Inducción al Directorio (Junta Directiva)

Inducción del Secretario Corporativo

Evaluación del Directorio

Presentaciones de Impacto al Directorio

Cronograma Virtual

Setiembre
Mar01Set
Fundamentos
Fundamentos del Gobierno Corporativo
Un wrap up de los principios de gobernanza
Andrés Oneto — Perú | Corporate Governance and Competitiveness Principal Officer, CAF
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue03Set
Roles y Funciones
Sesión 1: Roles y funciones del Secretario Corporativo
Redefinir las funciones del Secretario Corporativo bajo un estándar de Oficial de Gobernanza, priorizando la generación de valor y su rol como facilitador del proceso de toma de decisiones.
Elizabeth Prada — Colombia | Gerente General, Gobernatti
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar08Set
Roles y Funciones
Sesión 2: Roles y funciones del Secretario Corporativo
Continuación: Redefinir las funciones del Secretario Corporativo bajo un estándar de Oficial de Gobernanza.
Elizabeth Prada — Colombia | Gerente General, Gobernatti
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mié09Set
Toolkit
Roles y funciones del Directorio: lo que el secretario debe saber
Capacitar al secretario en el marco de actuación del Directorio para garantizar una gestión impecable de actas, acuerdos y la dinámica de toma de decisiones de la alta dirección.
Javier Tovar — Perú | Socio del Estudio Echecopar
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue10Set
Toolkit
Plan de trabajo del Directorio
Diseñar un calendario anual estratégico que asegure el cumplimiento de los deberes fiduciarios, la supervisión de riesgos y el seguimiento de la strategy.
Helen Valderrama — Perú | Jefe de Gobernanza de Caja Trujillo
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar15Set
Toolkit
Redacción Eficiente de Actas
Optimizar la redacción de actas mediante criterios de síntesis estratégica y precisión legal, transformando el acta en un documento de respaldo eficiente y de alto valor para el Directorio.
Francisco Rivadeneira — Perú | General Counsel & Corporate Secretary, Scotiabank Perú
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue17Set
Toolkit
Inducción del Directorio (Junta Directiva)
Diseñar un programa de onboarding de alto impacto que acelere la curva de aprendizaje de los nuevos directores, alineándolos con la cultura, estrategia y marco de cumplimiento de la organización.
Diego Parra Herrera — Colombia | Experto en Gobierno Corporativo y Gestión Patrimonial
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar22Set
Toolkit
Inducción del Secretario Corporativo
Establecer una hoja de ruta crítica para la toma de posesión del cargo, identificando los stakeholders clave, los procesos legales prioritarios y las herramientas de gestión necesarias.
Ivette Martinez — Panamá | Secretaria General del Ministerio de Economía y Finanzas de la República de Panamá
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mié23Set
Toolkit
curso: Evaluación del Directorio
Implementar metodologías de evaluación (autoevaluación y externa) que transformen el desempeño del Directorio en indicadores medibles, fortaleciendo la rendición de cuentas y la mejora continua de la gobernanza.
Magaly Martínez — Perú | Directora Independiente de la Bolsa de Valores de Lima
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue24Set
Toolkit
Presentaciones de Impacto al Directorio
Capacitar al Secretario Corporativo para liderar el cambio cultural en la gerencia, pasando de presentaciones operativas a reportes estratégicos de alto valor.
Mauricio Gutierrez — Perú | Consejero en Empleabilidad
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar29Set
Estrategia
Estrategia para el Directorio y Secretario Corporativo
Capacitar al secretario corporativo para actuar como un facilitador estratégico que integra la gobernanza, la estrategia de negocio y la cultura organizacional desde la mesa directiva.
Carlos Téllez — Colombia | Management Consultant en Estrategia
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mié30Set
Productividad
Gestión de tiempos y productividad del Secretario Corporativo
Desarrollar habilidades de gestión del tiempo para maximizar la productividad, garantizando una coordinación impecable del calendario de gobierno y sus entregables.
Jorge Alvarado — Perú | Director Gerente, R&I Consultoría y Capacitación Corporativa
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Octubre
Jue01Oct
Finanzas
Sesión 1: Finanzas Estratégicas para el Secretario Corporativo
Lectura de estados financieros y KPIs críticos para directores no financieros.
Arturo Riaño — Colombia | Corporate CFO en Grupo Grasco
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar06Oct
Finanzas
Sesión 2: Finanzas Estratégicas para el Secretario Corporativo
Continuación: Lectura de estados financieros y KPIs críticos para directores no financieros.
Arturo Riaño — Colombia | Corporate CFO en Grupo Grasco
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mié07Oct
Riesgos
Sesión 1: Gestión de Riesgos: Ciberseguridad y otros Riesgos empresariales
Fortalecer la capacidad de supervisión del Directorio sobre el mapa de riesgos corporativos, con especial énfasis en la gobernanza de la ciberseguridad y la resiliencia digital para la continuidad del negocio y los activos intangibles.
Enrique Díaz — Perú | Presidente de ASCLA
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue08Oct
Riesgos
Sesión 2: Gestión de Riesgos: Ciberseguridad y otros Riesgos empresariales
Continuación: Fortalecer la capacidad de supervisión del Directorio sobre el mapa de riesgos corporativos y resiliencia digital.
Enrique Díaz — Perú | Presidente de ASCLA
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar13Oct
Compliance
Sesión 1: La Función del Compliance y la Gobernanza de Datos
Establecer la conexión estratégica entre el oficial de cumplimiento y la gobernanza de datos para fortalecer la cultura de transparencia y seguridad jurídica dentro de la estructura de Gobierno Corporativo.
Juanita Ospina — Colombia | Consultora y Conferencista de Compliance
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue15Oct
Compliance
Sesión 2: La Función del Compliance y la Gobernanza de Datos
Establecer la conexión estratégica entre el oficial de cumplimiento y la gobernanza de datos para fortalecer la cultura de transparencia y seguridad jurídica dentro de la estructura de Gobierno Corporativo.
Juanita Ospina — Colombia | Consultora y Conferencista de Compliance
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar20Oct
ASG
Reportes No financieros - ASG
Cómo integrar indicadores ambientales y sociales en la agenda del Directorio.
Jorge Echeandía — Perú | Gerente General, Huddle
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Jue22Oct
Innovación
La implicancia de la AI para el Directorio y Secretario
Capacitar al Directorio y al Secretario en la supervisión estratégica de la IA, asegurando una gobernanza ética, la gestión de nuevos riesgos corporativos y el aprovechamiento de la tecnología.
Santiago Chaher — Argentina | Managing Director de Cefeidas Group
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Mar27Oct
Soft Skills
Soft Skills: Negociación e Influencia
Desarrollar capacidades de persuasión y manejo de conflictos para facilitar consensos en el Directorio, fortaleciendo el liderazgo del Secretario como asesor estratégico e influyente.
Ramón Rivera Chú — Perú | Strategic Mentor & Executive Trainer
5:30–7:00pm GT | 6:30–8:00pm CO/PA/PE | 7:30–9:00pm BO/DO/PY | 8:30–10:00pm AR/UY
Nuestro equipo

Docentes de Alto Nivel

Aprende de los referentes más reconocidos en Gobernanza Corporativa, Secretaría Corporativa y Sostenibilidad en América Latina.

Andrés Oneto
Corporate Governance and Competitiveness Principal Officer – CAF
Elizabeth Prada
Gerente General – Gobernatti
Javier Tovar
Socio – Estudio Echecopar
Helen Valderrama
Helen Valderrama
Jefe de Gobernanza – Caja Trujillo
Francisco Rivadeneira
General Counsel & Corporate Secretary – Scotiabank Perú
Diego Parra Herrera
Experto en Gobierno Corporativo y Gestión Patrimonial
Ivette Martinez
Secretaria General – Ministerio de Economía y Finanzas, Panamá
Magaly Martínez
Directora Independiente – Bolsa de Valores de Lima
Mauricio Gutierrez
Mauricio Gutierrez
Consejero en Empleabilidad
Carlos Téllez
Management Consultant en Estrategia
Jorge Alvarado
Director Gerente – R&I Consultoría y Capacitación Corporativa
Arturo Riaño
Arturo Riaño
Corporate CFO – Grupo Grasco
Enrique Díaz
Presidente – ASCLA
Juanita Ospina
Consultora y Conferencista de Compliance
Jorge Echeandía
Gerente General – Huddle
Santiago Chaher
Santiago Chaher
Managing Director – Cefeidas Group
Ramón Rivera Chú
Strategic Mentor & Executive Trainer
29 y 30 de Octubre

Módulo Presencial

Una experiencia inmersiva por los 10 años de ASCLA

En el marco del décimo aniversario de ASCLA, el módulo presencial ha sido diseñado como una experiencia ejecutiva intensiva. Durante dos días, los participantes vivirán la gobernanza en acción a través de talleres, simulaciones reales y espacios de diálogo estratégico con referentes de la región.

Es una experiencia práctica y de alto nivel.

Metodología "Experiencia de Directorio en Tiempo Real"

El programa evoluciona de talleres aislados a un Simulacro de Directorio de Alto Impacto. Es un ejercicio vivencial basado en casos reales donde los participantes asumen roles críticos (Presidente, Directores, Secretario). Esto permite experimentar la presión, el debate y la toma de decisiones en un entorno de "realismo puro", elevando la práctica más allá de la teoría.

Talleres y charlas con Referentes Globales

Se destaca la presencia de Alfredo Enrione, una de las máximas autoridades internacionales en Gobierno Corporativo. El nuevo formato dedica bloques extensos de taller práctico bajo su guía, asegurando una transferencia de conocimientos que conecta las tendencias globales con la realidad de los directorios de élite.

Networking de Alto Nivel

El componente relacional se potencia mediante espacios estratégicos como el Cóctel de Networking y Brindis ASCLA. Este espacio está diseñado para consolidar la comunidad de secretarios corporativos y directores, permitiendo que el intercambio de experiencias continúe en un entorno exclusivo que fomenta alianzas profesionales de largo plazo.

Conversatorios Estratégicos

El módulo incluirá dos conversatorios regionales:

  • 1 El Perfil del Secretario Corporativo: 10 años después — Moderado por Enrique Díaz, con la participación de Andrés Oneto (CAF).
  • 2 Aprendizajes del Círculo de Secretarios Corporativos de LATAM — Moderado por Elizabeth Prada junto a miembros del Círculo.
Experiencia Ejecutiva de Alto Impacto
Día 1
Gobernanza en Acción · Jueves 29 de Octubre
Apertura & Conexión Ejecutiva
Registro, bienvenida institucional y presentación de participantes en el marco del 10° aniversario de ASCLA.
Talleres Intensivos con Referentes Globales
Bloques extensos de taller práctico bajo la guía de Profesionales de la Gobernanza, conectando tendencias globales con la realidad de los directorios de élite.
Charla Magistral: Inteligencia Artificial y Directorio
Junto al conferencista internacional Andrés Santacruz. Abordaremos IA, supervisión estratégica y nuevos riesgos para el Directorio.
Simulacro de Directorio: El Desafío del Realismo
Experiencia inmersiva de alto impacto con roles asignados —Presidente, Directores y Secretario Corporativo— y análisis en plenaria final.
Cóctel 10° Aniversario ASCLA
Brindis y networking junto a Alfredo Enrione e invitados especiales.
Día 2
Gobernanza en Acción· Viernes 30 de Octubre
Taller: Gobernanza bajo presión: la esencia de un buen directorio en el mundo actual
Jornada intensiva liderada por Alfredo Enrione, referente internacional en gobierno corporativo. Consiste en discusiones interactivas con el auditorio en base a la ponencia breve inicial que plantea el expositor, para abordar temas como: Las capas de gobernanza del Directorio; Directorio y CEO: entre las responsabilidades claras y la confusión de roles; Gobernanza Tecnológica y Ética Empresarial; y, más.
Conversatorio Regional
El Perfil del Secretario Corporativo: 10 años después — Moderado por Enrique Díaz con la participación de Andrés Oneto (CAF).
Conversatorio LATAM
Aprendizajes del Círculo de Secretarios Corporativos de LATAM — Moderado por Elizabeth Prada junto a miembros del Círculo.
Cierre & Brindis Final
Clausura oficial del X Programa Integral.

Panelistas de Alto Nivel

Referentes internacionales que acompañan el módulo presencial del X Programa Integral — 10° Aniversario ASCLA.

Andrés Oneto
Corporate Governance and Competitiveness Principal Officer – CAF
Elizabeth Prada
Gerente General – Gobernatti
Andrés Santacruz
Cofundador – Centrik
Alfredo Enrione
Professor – ESE Business School | Chancellor – The International Academy of Management
Enrique Díaz
Presidente – ASCLA
Audiencia

¿A quién está dirigido?

Secretarios Corporativos
Miembros de Directorio
Directores Independientes
Ejecutivos C-Level
CFOs (Gerentes de Finanzas)
Gerentes Legales
Alta Dirección
Preguntas Frecuentes

¿Tienes dudas?

¿El programa es solo virtual o presencial?

Tenemos ambas opciones. El programa virtual inicia el 31 de agosto y el módulo presencial es el 29 y 30 de octubre en Lima, e incluye talleres vivenciales de alto impacto. La mejor opción es el paquete completo. Solicita el brochure para ver las opciones de inversión.

¿Quiénes son los expositores principales?

El programa cuenta con una facultad de élite global, seleccionada estratégicamente para brindar una visión 360° del Gobierno Corporativo en Iberoamérica. Destacan:

  • →Alfredo Enrione (Chile): Una de las máximas autoridades académicas en formación de Directores en Latinoamérica. Liderará los workshops presenciales y el análisis de casos de alta dirección.
  • →Andrés Santacruz (Internacional): Experto global en la intersección de la Inteligencia Artificial y el Gobierno Corporativo, quien abordará la transformación digital del rol del Secretario.
  • →Andrés Oneto (CAF): Corporate Governance and Competitiveness Principal Officer de CAF, referente en estándares de competitividad regional.
  • →Santiago Chaher (Argentina): Managing Director de Cefeidas Group y consultor para el Banco Mundial, especialista en gobernanza en mercados emergentes.
  • →Elizabeth Prada (Colombia): Gerente General de Gobernati y experta en modernización de directorios y protocolos de empresas líderes en la región andina.
  • →Ivette Martinez (Panamá): Secretaria General del Ministerio de Economía y Finanzas de Panamá, aportando su experiencia en el hub financiero y legal más importante de la región.
  • →Juanita Ospina (Colombia): Consultora y conferencista internacional, líder de opinión en temas de Compliance e integridad corporativa.

Contamos además con el respaldo de destacados líderes locales de Perú como Javier Tovar (Estudio Echecopar) y Francisco Rivadeneira (General Counsel de Scotiabank), asegurando un equilibrio perfecto entre la normativa local y las tendencias globales.

¿Habrá alguna actividad de networking?

Sí. El 29 de octubre tendremos Cocktail de aniversario, con una ponencia de Alfredo Enrione. Un espacio exclusivo para asistentes al programa e invitados especiales donde podrás conectar con pares de toda la región.

¿Recibiré un certificado por el programa?

Sí, se emite una certificación de participación con la marca de ASCLA, que acredita las horas de capacitación técnica en Fundamentos del Secretario Corporativo.

¿Qué pasa si reservo y luego no puedo asistir?

El adelanto de reserva no es reembolsable debido a que los cupos son limitados (especialmente para la fase presencial). Sin embargo, puedes transferir tu cupo a otra persona (previa evaluación) notificándonos 7 días antes.

Estoy fuera de Perú, ¿cómo pago?

Puedes realizar una transferencia bancaria internacional. Al monto de tu tarifa, deberás adicionar US$ 40 por gastos de transferencia y comisiones de bancos corresponsales para asegurar que el pago llegue íntegro.

¿Qué incluye la Tarifa de Asociado?

Los asociados activos gozan de un 30% de descuento directo en todas las modalidades. Si no eres asociado, contáctanos para conocer cómo unirte y acceder a este beneficio.

Lo que Dicen Nuestros Alumni

"Realmente ha sido una muy buena vivencia. El nivel profesional de expositores, participantes, tanto en Panamá, Colombia, Ecuador, Bolivia y de los otros países de Latinoamérica."


Carlos Carrillo
Gerente de Secretaría General – Scotiabank
VII Programa (presencial y virtual)

"Alto contenido académico, para todos los que interactúen con los directorios. Así como un gran networking."


Alexandra Pravatiner
Asesora de la Gerencia General – COFIDE
VIII Programa

"Evento de mucho conocimiento y sumando experiencias; que seguro vamos a implementar en el desarrollo de nuestras habilidades."


Gian Sánchez
Secretario de la Junta Directiva – Caja de Ahorros de Panamá
VII Programa (virtual y presencial)

"Es un programa muy valioso, principalmente porque he reforzado muchísimo ciertos conceptos de Gobierno Corporativo, herramientas fundamentales para hacer empresas más sostenibles y sustentables."


Cecilia Mass
Directora Ejecutiva – Add Value SRL
VII Programa (presencial)

"Me ayudó a abrir los ojos para saber qué nos hace falta en Bolivia en Gobierno Corporativo, conociendo las experiencias internacionales de los profesores y participantes."


Sergio Pantoja
Socio Director – Bolsa, Banca y Comercio (Bolivia)
III Programa (presencial)

"Para mí el Programa marcó un antes y un después. Pues un Programa orientado a formar a la figura del Secretario de Directorio, realmente, no hay."


María Elisa Echauri
Secretaria de Directorio – Bancop SA (Paraguay)
I Programa (presencial)

Únete y lleva tu carrera como profesional de la gobernanza al siguiente nivel.

Programa respaldado por ASCLA  ·   10 ediciones  ·  18 países

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